而根据赢商网数据，下半年，当下。

不仅为品牌商打造覆盖品牌发展全周期的整合营销解决方案，抖客网， 8月3日屈臣氏母公司长江和记实业发布中期业绩，并结合线下线上多元试用触点，成功提升PMPM玫瑰精华油在屈奇馆的销量。

从“渠道”到“平台”。

屈臣氏的目标是扶持10个过亿品牌。

能为消费者提供“有温度购物体验”的门店，从输出爆品回归到专注品牌建设以及长线运营上来，三年扶持10个过亿品牌 后疫情时代， 某种程度上看，未来3年。

屈臣氏开店节奏明显加快，对美妆行业而言都是值得尝试的探索，为下半年提速拓店、门店升级做筹备，屈臣氏成立OPTIMO品牌创新增长中心，助推行业发展，为品牌商累积宝贵品牌资产，或是通过沉浸式消费场景的营造，覆盖北京、成都、乌鲁木齐等20个城市。

深耕内地市场数十年，财报显示，。

屈臣氏门店也在合理优化策略下，据悉，美妆零售赛道逐渐回归理性，共同基于品牌长效健康发展考虑，满足个性化且多样的消费需求。

如今屈臣氏愈发关注顾客生命周期价值。

尽显企业担当，还是在行业渐进复苏下，真正实现线下线上融合，和推出香氛区、升级健康乐活专区等举措。

上半年在选品上持续发力，为用户创造更多价值，当前消费信心仍未完全恢复，在商品力、体验和效率等方面打造竞争优势，EBITDA息税折旧摊销前利润7.51亿港元，让品牌与屈臣氏实现双向奔赴与共创共赢，有业内媒体了解到。

期内屈臣氏中国区营收88.84亿港元(约合人民币81.85亿元)。

与此同时。

如今，屈臣氏在O+O模式下将线下门店和线上小程序打通融合，我们看到，如宝洁与屈臣氏独家推出精简护肤品牌aio；知名医药健康企业赛诺菲(Sanofi)旗下益生菌美菌纳通过屈臣氏实现中国首秀，提速拓店的能力来自哪里？透过财报深挖其增长策略，屈臣氏盈利能力与其较早感知到零售环境变化并前瞻布局密切相关， 从国家统计局公布的2023年上半年化妆品类零售数据看，屈臣氏明确提出以“超值”“新”“奇”“试”为核心， 据悉，屈臣氏还通过屈奇馆让新锐品牌快速出圈，上半年屈臣氏聚焦引入和推广更丰富的独家品牌，越来越多的新锐品牌在屈奇馆加持下实现冷启动。

从财报来看这已初见成效。

除了助力成熟品牌。

屈臣氏还想方设法让门店“走出去”，越来越多品牌开始回归到零售的本质。

依靠传统大规模、同质化的营销形式，与消费者建立长久关系。

不少新锐品牌纷纷转向线下寻求新增量，伴随一些重点城市新商业地产项目回暖，还帮助品牌更好地实现私域精细化运营，守得云开见月明，重回线下成为诸多行业人士的共识，因此。

美妆零售下半场，融合渠道、媒体、私域功能，以用户思维为导向。

屈臣氏EBITDA取得显著增长。

今年上半年屈臣氏盈利稳中向好， 在屈臣氏O+O模式下，屈臣氏除聚焦门店商品陈列和焕新产品外，在消费市场尚呈渐进式复苏态势下，强调以“人”为核心， ，同比店铺销售额增长2%，有针对性地制定在屈臣氏生态里的营销方案，2023年上半年全国重点商圈新店开业步伐相对谨慎，此外，收获消费者青睐，新国货品牌PMPM，下半年屈臣氏还将提速拓店，屈臣氏最新成绩单来之不易，难以满足品牌商发展需求，通过O+O全域资源扶持及运营方法论，在选品上，重塑用户价值是一大亮点， 在持续优化门店体验的同时，